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クラウドインサイト
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タンロンググループ

成功事例

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会社紹介

2000年に設立されたタンロングループは、農産物の取引から始まり、飼料-農場-食品モデルに従ったクローズドな畜産物のバリューチェーンを持つブランド製品の加工・製造へと拡大してきた。 現在、タンロングループはベトナムの主要な原料流通業者、飼料輸入業者の一つであり、毎年数十億ドルの収益を上げている。

20年以上にわたる継続的な改善と発展を経て、タンロン社は常に国家の農業ブランドを向上させるという信念と願望を持ち続けている。その願望を実現するために、タンロングループは、包括的かつ総合的な規模でのデジタル化が、企業が競争力を高め、国際基準を満たす製品品質を実現するための最も最適な道であると理解している。, 増加する消費者のニーズに応える。

チャレンジ

インフラが安定していない
インフラが安定していない
現在、タンロンのインフラは各地に点在しており、パフォーマンスも低く、SLAにコミットしていないため、プロジェクトの一元管理やリソース管理が難しい。
事業拡大の難しさ
事業拡大の難しさ
大規模なビジネスと生産モデルでは、ほぼすべてのプロセスがITシステムに基づいているため、現在のインフラではシステムの拡張が困難である。
リソースと予算の管理
リソースと予算の管理
社内の業務プロセスに影響を与えるだけでなく、分散されたインフラはタンロン社のインフラにかかる予算だけでなく、リソースの管理にも困難をもたらす。

ソリューション

アプリケーションとインフラのクラウド化
主な問題とタンロン社の準備レベルを評価した後、FPT Cloudは相談し、アプリケーションレベルだけでなく、インフラレベルでも変換ソリューションを提案した。
分散したITインフラを統合
FPTクラウドはタンロン社と協力し、他のサービス提供者、企業（ローカル）、個人クラウドなど、分散しているITインフラをすべてFPTクラウドに変換し、統合した。
FPTクラウドの既存機能を統合する。
タンロンがシステムへの適用を柔軟に選択できるようにする。そこから、簡単にコストを制御し、ニーズに応じて拡張し、他のアプリケーションと簡単に統合することができます。

メリット

集中管理集中管理
ITインフラをFPT Cloudの単一プラットフォームに統合することで、Tan Longは一元的に管理し、システムの制御と監視を改善することができます。
コストの最適化コストの最適化
FPTクラウドは従量課金に加え、コスト管理機能を提供し、タンロングループはインフラへの支出を最適化し、投資収益を最大化することができます。
拡張性の向上拡張性の向上
柔軟性により、タンロングループはITシステムを容易に拡張し、実際のニーズや将来の拡張計画に迅速かつ迅速に対応することができます。
顧客満足度の向上顧客満足度の向上
変換により、タンロンの顧客とパートナーのデータ管理がより便利になり、アプリケーションはスムーズに動作し、ユーザーの高いニーズを満たし、タンロングループの能力と評判の向上に貢献する。
Truong Sy Ba様
拡大・発展の過程において、デジタル化、統制改善、最良の発展のためには、FPTのような強力な情報技術企業というパートナーが必要です。

Truong Sy Ba様タンロングループの取締役会会長