Blog chia sẻ kiến thức FPT Cloud

72 giờ làm việc liên tục (25/6 -27/6), FPT AI Open Hackathon 2025 đã mang đến một sân chơi công nghệ sáng tạo, với những sản phẩm AI được triển khai thực tế từ các đội thi, trình bày trước hội đồng giám khảo gồm các chuyên gia đến từ FPT, NVIDIA cùng đại diện giới công nghệ và nhà đầu tư. Chương trình do FPT và NVIDIA đồng tổ chức. Hackathon không còn là sân chơi, mà là bệ phóng cho AI Startup Việt Là hoạt động trọng điểm thuộc chương trình FPT Startup Innovation 2025, FPT AI Open Hackathon do FPT và NVIDIA đồng tổ chức, quy tụ 10 đội thi xuất sắc với những giải pháp AI ứng dụng vào thực tế doanh nghiệp. Trong suốt quá trình tham gia chương trình, các đội đã được thử nghiệm và phát triển sản phẩm AI thực tế với sự hỗ trợ từ hạ tầng và nền tảng Cloud AI hiệu suất cao của FPT AI Factory, với sức mạnh của GPU NVIDIA® H100 Tensor Core, và các công cụ huấn luyện triển khai suy luận mô hình AI như NVIDIA NIM™ microservices, RAG, NVIDIA Blueprints, AI Agent. Đặc biệt là có sự đồng hành từ đội ngũ mentor giàu kinh nghiệm đến từ hai tập đoàn. Ông Lê Hồng Việt, Tổng Giám Đốc FPT Smart Cloud, Tập đoàn FPT phát biểu khai mạc tại sự kiện Demo Day, chiều 27/7 – Hình ảnh minh họa: FPT Smart Cloud Đại diện FPT, Ông Lê Hồng Việt, Tổng Giám Đốc FPT Smart Cloud chia sẻ: “Trong suốt 3 ngày đồng hành cùng chương trình, tôi tin chắc giá trị lớn nhất mà các đội nhận được, không chỉ là cơ hội trình diễn, mà là hành trình học hỏi cùng mentor NVIDIA và FPT, những trải nghiệm triển khai trên hạ tầng thực tế để hoàn thiện sản phẩm AI gắn với nhu cầu doanh nghiệp. Phần thưởng không chỉ là chiến thắng, mà là những bước tiến đầu tiên để hiện thực hóa ý tưởng, sẵn sàng bứt phá ra thị trường” Không còn là cuộc chơi để trình diễn kỹ thuật hay thử nghiệm ý tưởng, FPT AI Open Hackathon 2025 trở thành một bệ phóng giúp các đội hoàn thành phiên bản MVP đầu tiên, tối ưu mô hình, và mở rộng khả năng ứng dụng trong doanh nghiệp. Đây là cơ hội để AI startup Việt kiểm chức năng lực, khẳng định bản lĩnh, mở rộng mối quan hệ với cộng đồng AI, các chuyên gia, nhà đầu tư và đối tác chiến lược trong và ngoài nước. Tại đây, các đội đã được trực tiếp triển khai giải pháp AI của mình trên hạ tầng tính toán hiệu năng cao và dịch vụ được tài trợ trọn gói bởi FPT AI Factory, nền tảng để giúp AI phát triển bứt phá trên thị trường, góp phần thúc đẩy bước chuyển mình mạnh mẽ từ ý tưởng đến sản phẩm thương mại hóa của các Doanh nghiệp. Điều làm nên sự khác biệt của chương trình FPT AI Open Hackathon 2025, chính là cách các đội thi ứng dụng AI ngay trong môi trường thực tế, hướng đến sản phẩm có thể thương mại hóa, thay vì chỉ dừng lại ở bản mẫu. Với hơn 10 năm đồng hành cùng các kỳ Hackathon trên toàn cầu, ông Bharatkumar Sharma, Tech Leader the OpenHackathon for APAC tại NVIDIA, thành viên ban giám khảo chia sẻ: “Mọi thứ liên quan đến AI đang tăng tốc với tốc độ ánh sáng. Tại NVIDIA, chúng tôi áp dụng một triết lý gọi là "thất bại nhanh" – nghĩa là bạn phải nhanh chóng tiếp nhận các công nghệ mới, và nếu một giải pháp không hiệu quả, hãy tiếp tục đổi mới và sử dụng giải pháp tiếp theo. Điều này đặc biệt phù hợp với các công ty khởi nghiệp.” Ông Bharatkumar Sharma, Tech Leader the OpenHackathon for APAC tại NVIDIA, tham gia tổ chức và đồng hành xuyên suốt chương trình. Ảnh minh họa: FPT Smart Cloud Khi công nghệ chỉ nằm trên lý thuyết, đó là thử nghiệm. Nhưng khi công nghệ được áp vào một môi trường sống, có hệ thống backend, có dữ liệu doanh nghiệp, có mục tiêu cụ thể, nó mới thực sự trở thành giải pháp. Đây là lời khẳng định cho tính thực chiến và bệ phóng công nghệ mà Hackathon mang lại cho các AI Startup Việt, những người đang muốn rút ngắn hành trình từ ý tưởng đến sản phẩm thật, thị trường thật. Một trong những yếu tố làm nên giá trị khác biệt của Hackathon năm nay chính là sự đồng hành của đội ngũ mentor kỳ cựu đến từ FPT và NVIDIA, giúp các đội xây dựng lộ trình kỹ thuật bài bản, xác định mục tiêu sản phẩm rõ ràng, và tiếp cận tư duy xây dựng mô hình AI để triển khai thực tế thay vì chỉ xây dựng để “trình diễn”. Ông Deb Goswami – Head of Developer Ecosystems (ASEAN/ANZ), NVIDIA tại FPT AI Open Hackathon. Ảnh minh họa: FPT Smart Cloud Đồng quan điểm với nhận định này, Đại diện NVIDIA, Deb Goswami – Head of Developer Ecosystems (ASEAN/ANZ) chia sẻ: “Khi đánh giá thử thách của các đội, tôi không tìm kiếm những giải pháp quá phức tạp. Tôi quan tâm đến tác động, tính mới lạ và tính khả thi. Hackathon là một cơ chế tuyệt vời để các đội nhanh chóng biến kiến thức lý thuyết và những ý tưởng sơ bộ thành thực tiễn. Tôi thực sự ấn tượng với các đội tham gia Hackathon năm nay – có một số ý tưởng tuyệt vời mà tôi hy vọng sẽ thấy chúng trở thành hiện thực.”. Không “thi cho vui”, mỗi đội thi đều mang đến một kế hoạch triển khai AI thực chất Chỉ trong 3 ngày, các đội thi đã thực hiện những vòng thử nghiệm lặp lại, nhận phản hồi thực tế từ mentor công nghệ và doanh nghiệp, qua đó tinh chỉnh mô hình AI sát với nhu cầu người dùng, thể hiện sự nghiêm túc và tinh thần sẵn sàng đưa sản phẩm ra thị trường từ phía các đội thi. “Các đội đến từ nhiều lĩnh vực: nông nghiệp, y tế, tài chính, sản xuất, nhưng điểm chung là họ đều có một kế hoạch cụ thể để biến giải pháp AI thành một sản phẩm khả thi,” bà Nguyễn Thị Phương Anh, Head Of Delivery FPT AI Factory, Tập đoàn FPT chia sẻ. Đến với chương trình Hackathon năm nay, sự sai sót không phải điều đáng ngại. Nó là một phần trong chiến lược phát triển nhanh – học nhanh – cải tiến liên tục. Chính trong môi trường áp lực cao và thời gian ngắn, các đội thi thể hiện khả năng thích nghi và tinh thần dám thử, một tố chất quan trọng với bất kỳ AI Startup nào muốn bứt phá. Đặc biệt là tư duy của người làm sản phẩm thực thụ: xác định rõ MVP, rút gọn tính năng phức tạp, đảm bảo tính mở rộng và hiệu quả triển khai. “Khi startup tận dụng được hạ tầng AI chuyên biệt như FPT AI Factory, họ rút ngắn đáng kể thời gian từ thử nghiệm đến thương mại hóa. Ngoài ra, các đội còn dễ dàng tích hợp với các hạ tầng khác, từ đó thuận tiện và hiệu quả hơn trong quá trình phát triển và mở rộng hệ thống Doanh nghiệp sau chương trình” - Ông Lê Đình Duy, Product Manager Foundation Model, Tập đoàn FPT chia sẻ thêm. Ông Lê Đình Duy, Product Manager Foundation Model, Tập đoàn FPT. Ảnh minh họa: FPT Smart Cloud Bên cạnh nền tảng công nghệ mạnh, giá trị lớn của Hackathon đến từ góc nhìn thực tế của mentor, những người từng triển khai sản phẩm AI quy mô lớn trong doanh nghiệp. Họ giúp đội thi tránh sa đà vào kỹ thuật thuần túy, mà tập trung xây dựng sản phẩm giải quyết vấn đề thực sự. Sau 3 ngày thực chiến, FPT AI Open Hackathon 2025 khép lại, nhưng mở ra một cơ hội mới cho Doanh nghiệp, là bàn đạp để startup AI Việt bứt phá.

Trong bối cảnh các doanh nghiệp sản xuất truyền thống đang đứng trước sức ép cạnh tranh về chi phí, tốc độ ra quyết định và khả năng đáp ứng linh hoạt nhu cầu thị trường, việc quản trị dữ liệu hiệu quả đã trở thành yếu tố then chốt để chuyển mình và tăng trưởng bền vững. Với chiến lược chuyển đổi số mạnh mẽ, Công ty Cổ phần Thương mại KOVA đã hợp tác cùng FPT chính thức đưa vào vận hành giải pháp dữ liệu toàn diện FPT Data Suite – nền tảng giúp doanh nghiệp làm chủ dữ liệu, tối ưu chi phí, trực quan hóa thông tin theo thời gian thực và tăng tốc hiệu quả vận hành. Thách thức trong quản trị dữ liệu – bài toán sống còn với doanh nghiệp sản xuất Doanh nghiệp muốn phát triển bền vững không thể chỉ tập trung vào việc bán hàng. Bán được hàng chỉ là bước đầu; điều quan trọng là doanh nghiệp cần nắm rõ sản phẩm nào đang sinh lời, chiến dịch nào đem lại nhiều khách hàng, nhân viên nào làm việc hiệu quả hay mặt hàng nào cần nhập thêm, cần vận chuyển, v.v. Là một doanh nghiệp sản xuất – phân phối quy mô lớn, Sơn và Chống thấm KOVA (KOVA) sở hữu hệ thống khách hàng đa tầng: từ nhà phân phối, cửa hàng bán lẻ, thầu thợ, đến người tiêu dùng cuối. Việc quản lý, khai thác và đồng bộ dữ liệu từ nhiều phòng ban là một thách thức lớn nếu thiếu một công cụ phù hợp. Quá trình phát triển kéo dài nhiều năm đã khiến dữ liệu vận hành tại KOVA bị phân tán trên nhiều nền tảng khác nhau, thiếu tính kết nối và đồng bộ. Điều này dẫn đến hàng loạt khó khăn điển hình như: công tác quản trị chủ yếu thực hiện thủ công, mất nhiều thời gian cho việc tổng hợp và xử lý số liệu; thiếu góc nhìn toàn diện và kịp thời để đưa ra quyết định nhanh; các phòng ban phải chờ nhau để hoàn tất báo cáo, gây chậm trễ trong vận hành; đồng thời, các cấp quản lý không thể chủ động theo dõi và đánh giá hiệu quả kế hoạch kinh doanh một cách liên tục và chính xác. Những thách thức này đã trở thành lực cản đối với tốc độ tăng trưởng, giới hạn khả năng mở rộng và ảnh hưởng đến chất lượng ra quyết định – một yếu tố sống còn trong thời đại kinh doanh dựa trên dữ liệu. Giải pháp đồng bộ hóa dữ liệu và vận hành theo thời gian thực Với quyết tâm “giải bài toán dữ liệu tận gốc”, từ tháng 4/2025, KOVA đã khởi động quá trình chuyển đổi dữ liệu sang hệ thống FPT Data Platform, với sự đồng hành của FPT Smart Cloud (FCI) – đơn vị trực tiếp phát triển và triển khai giải pháp FPT Data Suite. Dự án không chỉ dừng lại ở việc chuyển giao hệ thống mà còn chú trọng đến duy trì tính ổn định vận hành, đảm bảo không gián đoạn hoạt động kinh doanh. Sau 3 tháng, đội ngũ chuyên gia FPT đã đồng bộ gần 150 báo cáo lên hệ thống FPT Data Platform – mở đầu cho việc vận hành dữ liệu theo thời gian thực (near real-time) tại KOVA.  Tại buổi lễ công bố, Ông Đoàn Đăng Khoa, Phó Tổng Giám đốc FPT Smart Cloud, Tập đoàn FPT, chia sẻ: "Dữ liệu giống như mỏ dầu, nhưng quan trọng là cách khai thác và kết nối để tạo ra giá trị thực tiễn. Với nền tảng công nghệ từ Tập đoàn FPT, chúng tôi cam kết đồng hành cùng KOVA trong hành trình chuyển đổi số dữ liệu, cung cấp giải pháp toàn diện ứng dụng Cloud, Data và AI – giúp từng bước biến dữ liệu thành tài sản chiến lược phục vụ quản trị, bán hàng và tối ưu vận hành." Ông Đoàn Đăng Khoa, Phó Tổng Giám đốc FPT Smart Cloud, Tập đoàn FPT chia sẻ tại buổi gặp mặt giữa 2 đơn vị. Ảnh FPT Smart Cloud Việc đưa vào vận hành nền tảng mới đã giúp KOVA chuẩn hóa và hợp nhất toàn bộ dữ liệu vận hành trên một hệ thống duy nhất, tạo nên nguồn thông tin tập trung và đáng tin cậy. Nhờ đó, các cấp quản lý có thể chủ động truy xuất các báo cáo đa chiều một cách linh hoạt, không còn phụ thuộc vào quy trình tổng hợp thủ công từ nhiều bộ phận. Bên cạnh đó, hệ thống còn giúp KOVA giảm thiểu sự phụ thuộc vào các nền tảng cloud nước ngoài, đồng thời tuân thủ đầy đủ các quy định pháp luật hiện hành về an toàn dữ liệu tại Việt Nam. Quan trọng hơn, nền tảng này mang lại khả năng ra quyết định nhanh chóng, chính xác và kịp thời, một yếu tố then chốt trong bối cảnh thị trường liên tục biến động. Không dừng lại ở giai đoạn khởi động, hai bên đã thống nhất cam kết đồng hành dài hạn trong quá trình số hóa toàn diện. Trong thời gian tới, KOVA sẽ tiếp tục hợp tác với FPT để triển khai các ứng dụng báo cáo nâng cao, phân tích dữ liệu chuyên sâu, ứng dụng AI vào chuỗi sản xuất, phân phối, chăm sóc khách hàng, hướng đến mô hình vận hành thông minh và chủ động. Việc chính thức go-live hệ thống FPT Data Suite và FPT Data Platform không chỉ là dấu mốc chiến lược trong hành trình chuyển đổi số của KOVA, mà còn mở đầu cho chuỗi truyền thông lan tỏa hình ảnh doanh nghiệp sản xuất Việt tiên phong ứng dụng công nghệ để tối ưu hóa vận hành, nâng cao hiệu quả kinh doanh và làm chủ hành trình dữ liệu. Trong bối cảnh dữ liệu đang trở thành nền tảng của mọi quyết định, sự phối hợp hiệu quả giữa KOVA và FPT – từ tầm nhìn chiến lược đến triển khai thực tế – là một hình mẫu điển hình cho cách các doanh nghiệp truyền thống có thể chuyển mình mạnh mẽ bằng công nghệ. Tìm hiểu chi tiết về giải pháp tại đây: https://fptsmartcloud.vn/Free-Trial-FPT-Data-Suite

Nằm trong lộ trình phát triển sản phẩm nhằm tối ưu trải nghiệm người dùng, FPT Cloud chính thức ra mắt dịch vụ cùng loạt nâng cấp tính năng Lakehouse Analytics trên FPT Data Platform mới giúp doanh nghiệp hiện đại hóa hạ tầng dữ liệu, tăng tốc phân tích và đảm bảo vận hành ổn định, linh hoạt và liên tục. 1. Lakehouse Service - Kiến trúc dữ liệu hợp nhất tối ưu chi phí vận hành Lakehouse là một kiến trúc mới nhất trong lĩnh vực xử lý dữ liệu hiện đại, giải quyết các thách thức về mở rộng, quản lý, linh hoạt và hiệu suất.    Lakehouse Service là một kiến trúc dữ liệu tiên tiến kết hợp ưu điểm của Data Lake và Data Warehouse, cho phép doanh nghiệp lưu trữ và xử lý tập trung dữ liệu lớn mà không phải tách rời hệ thống. Công nghệ này mang đến nền tảng hiện đại để khai thác dữ liệu hiệu quả, đáp ứng nhu cầu mở rộng linh hoạt và tối ưu vận hành.  Giải pháp này giúp doanh nghiệp giải quyết triệt để các thách thức:  Xóa bỏ các silo dữ liệu, giảm trùng lặp và chi phí lưu trữ.  Giảm nhu cầu ETL phức tạp, rút ngắn thời gian triển khai.  Cho phép kỹ sư dữ liệu và nhà phân tích làm việc trong một môi trường duy nhất cho cả dữ liệu có cấu trúc và không cấu trúc. 2. Data Catalog (Nessie/Hive) – Quản trị metadata tập trung và truy xuất nguồn gốc dữ liệu Data Catalog là giải pháp quản lý dữ liệu, giúp doanh nghiệp dễ dàng tìm kiếm, hiểu và kiểm soát dữ liệu đang lưu trữ trong hệ thống Lakehouse. Công nghệ này đóng vai trò nền tảng trong việc đảm bảo dữ liệu luôn minh bạch, truy xuất được nguồn gốc và phục vụ hiệu quả cho các hoạt động phân tích, khai phá giá trị.  Với Data Catalog, doanh nghiệp có khả năng:  Quản lý metadata tập trung và nhất quán.  Nhanh chóng xác định tập dữ liệu phù hợp để phân tích hoặc huấn luyện machine learning.  Truy xuất nguồn gốc dữ liệu (Data Lineage) rõ ràng.  Sử dụng dữ liệu thuận tiện qua giao diện trực quan và ngữ nghĩa rõ ràng.  3. Query Engine (Trino) – Truy vấn phân tán hiệu suất cao trên nhiều nguồn dữ liệu Query Engine đóng vai trò cốt lõi trong kiến trúc Lakehouse, mang đến nền tảng truy vấn dữ liệu phân tán hiệu suất cao, tối ưu chi phí và dễ dàng mở rộng. Nhờ Trino, doanh nghiệp có thể tận dụng dữ liệu từ nhiều nguồn lưu trữ khác nhau mà không cần thực hiện các bước di chuyển phức tạp.  Tính năng này có khả năng hỗ trợ doanh nghiệp mạnh mẽ:  Khả năng truy vấn SQL phân tán trên nhiều hệ thống lưu trữ (Distributed SQL Querying).  Hiệu năng vượt trội và kiến trúc linh hoạt, dễ dàng mở rộng để đáp ứng nhu cầu xử lý dữ liệu quy mô lớn.  Hỗ trợ truy vấn trực tiếp trên file dữ liệu (file-based querying), rút ngắn thời gian chuẩn bị và khai thác thông tin.  Với Query Engine, doanh nghiệp có thể chủ động phân tích dữ liệu ngay tại nguồn, tăng tốc quá trình ra quyết định và tối ưu hoạt động vận hành dựa trên dữ liệu.  Đặc biệt, trong phiên bản này, Query Engine còn cập nhật thêm các tính năng mới:  Bổ sung cấu hình Flavor/Number of nodes: Cho phép người dùng thay đổi linh hoạt tài nguyên CPU, RAM và số lượng node để tối ưu xử lý khối lượng công việc lớn.  Cập nhật cấu hình Trino: Hỗ trợ điều chỉnh các tham số vận hành phù hợp với nhu cầu truy vấn cụ thể.  4. Visualization (Superset) – Tạo dashboard phân tích và quản trị dữ liệu tập trung Apache Superset là công cụ Business Intelligence mã nguồn mở, tích hợp lý tưởng trong kiến trúc Lakehouse, giúp doanh nghiệp dễ dàng trực quan hóa và phân tích dữ liệu tập trung mà không cần di chuyển dữ liệu sang nền tảng khác.  Visualization có khả năng hỗ trợ mạnh mẽ các tổ chức:  Cần kết nối phân tích trực tiếp các nguồn dữ liệu lưu trữ trên S3 hoặc Delta Lake.  Ưu tiên sử dụng mã nguồn mở, vận hành không phụ thuộc vào vendor.  Có đội ngũ kỹ thuật đủ mạnh để tuỳ biến giao diện và kiểm soát quyền truy cập.  Ngoài ra, Visualization được cập nhật thêm tính năng Flavor/Number of nodes cho phép người dùng thay đổi tài nguyên CPU-RAM/số lượng node phù hợp với Workload xử lý.  5. Data Science (JupyterHub for Spark) – Khai thác Dữ liệu và Huấn luyện Mô hình Ngay Trên Data Lake JupyterHub là môi trường lý tưởng dành cho các nhà khoa học dữ liệu (data scientists), hỗ trợ trực tiếp viết mã bằng Python/R để phân tích, huấn luyện mô hình ngay trên dữ liệu thô lưu trữ trong Data Lake. Thông qua tích hợp với các công cụ như Spark, Trino, JupyterHub giúp rút ngắn thời gian thử nghiệm và triển khai, đồng thời loại bỏ bước sao chép dữ liệu sang môi trường khác.  Công cụ này cung cấp nhiều lợi ích nổi bật:  Phân tích và huấn luyện mô hình ML trực tiếp trên định dạng dữ liệu thô như Parquet hoặc Delta lưu trữ tại S3.  Giảm độ trễ và rủi ro khi loại bỏ nhu cầu sao chép dữ liệu sang môi trường ngoài.  Hỗ trợ cộng tác và chia sẻ giữa các chuyên gia AI/DS trong cùng hệ sinh thái Lakehouse.  Phiên bản lần này đã bổ sung khả năng tự động cài đặt thư viện ngay khi Spawn pod theo từng profile giúp giảm thiểu thao tác thủ công khi thiết lập môi trường. Ngoài ra, hệ thống cũng hỗ trợ đa dạng phương thức cài đặt thư viện như:  Cài đặt online (pull) hoặc offline (zip, whl, .tar.gz tải về local)  Hỗ trợ môi trường venv và conda (dạng .tar.gz)  Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn chi tiết về các giải pháp, dịch vụ của FPT Cloud   Hotline: 1900 638 399   Email: support@fptcloud.com   Support: m.me/fptsmartcloud 

Nhằm hướng đến mục tiêu tối ưu hoá hiệu suất vận hành và nâng cao trải nghiệm khách hàng, FPT Cloud Desktop Service và FPT Load Balancing Solution tiếp tục được hoàn thiện với loạt tính năng mới, cho phép hệ thống hoạt động linh hoạt hơn, phân phối lưu lượng hiệu quả và duy trì tính sẵn sàng cao trong mọi điều kiện.  I. FPT Cloud Desktop 2.2 - Quản trị linh hoạt, hiệu suất ổn định  Phiên bản 2.2 mang đến nhiều cập nhật quan trọng giúp nâng cao khả năng quản trị hệ thống, cải thiện trải nghiệm quản trị viên trên Admin Portal và mở rộng khả năng hỗ trợ mô hình Multi-tenant. Đặc biệt, tất cả các lỗi phát sinh trong quá trình sử dụng đã được xử lý triệt để nhằm tăng tính ổn định và hiệu năng hệ thống.  1. Những cải tiến đáng chú ý trong bản cập nhật lần này  Cải tiến trải nghiệm người dùng trên Admin Portal:  Xác nhận khi xóa đối tượng: Khi người dùng thực hiện thao tác xóa bất kỳ đối tượng nào (ví dụ: Authenticator, Group, User, v.v.), hệ thống sẽ yêu cầu nhập chính xác tên đối tượng để xác nhận giúp giảm rủi ro xóa nhầm và đảm bảo an toàn cho các thao tác quản trị quan trọng.  Xem chi tiết user và user group trong từng Authenticator: Quản trị viên giờ đây có thể xem chi tiết thông tin của từng user và user group theo từng Authenticator, giúp việc rà soát và quản lý quyền truy cập chính xác, thuận tiện hơn.  Cập nhật API Backup - Hỗ trợ mô hình mới Multi-tenant:  API Backup Native được cập nhật để tương thích hoàn toàn với mô hình Multi-tenant mới, mở rộng khả năng sao lưu theo từng tenant độc lập.  IAM - Phân quyền quản trị trên Admin Portal:  Hệ thống chính thức hỗ trợ tính năng phân quyền người dùng trong giao diện quản trị (Admin Portal):  Cho phép quản trị viên gán vai trò khác nhau cho từng tài khoản người dùng như Admin, Viewer, Operator, v.v...  Mỗi vai trò đi kèm với các mức quyền khác nhau, giúp giới hạn thao tác phù hợp với nhu cầu sử dụng.  Tăng cường tính bảo mật và giảm thiểu rủi ro do thao tác sai từ người dùng không phù hợp vai trò.  2. Một số cải tiến của FPT Cloud Desktop trong phiên bản tới  Trong phiên bản tiếp theo, hệ thống sẽ bổ sung Activity Logs - cho phép ghi nhận và hiển thị chi tiết các hành động của người dùng và quản trị viên bao gồm:.  Ghi lại thao tác như: tạo/xóa user, phân quyền, cập nhật thông tin cấu hình  Lọc và tìm kiếm lịch sử theo thời gian, người thực hiện hoặc loại hành động  Tăng tính minh bạch, hỗ trợ kiểm tra và truy vết sự cố nhanh chóng II. FPT Load Balancing 2.6 - Tối ưu đa miền, tiết kiệm hạ tầng FPT Cloud Load Balancing ra mắt tính năng hỗ trợ SNI (Server Name Indication) cho phép Load Balancer phục vụ nhiều domain HTTPS trên cùng một Listener bằng cách ánh xạ từng hostname với chứng chỉ SSL tương ứng. Người dùng có thể cấu hình nhiều SNI hostname và chỉ định chứng chỉ phù hợp cho từng domain.  1. Phiên bản 2.6 mở khoá tính năng mới   FPT Load Balancing phiên bản 2.6 đánh dấu bước tiến mới với tính năng hỗ trợ SNI mang đến nhiều giá trị thực tiễn trong triển khai và vận hành, bao gồm:  Hỗ trợ đa tên miền (multi-domain): Triển khai nhiều domain trên cùng một Load Balancer.  Tiết kiệm tài nguyên: Không cần triển khai nhiều Load Balancer riêng biệt cho từng domain.  Tăng cường bảo mật: Mỗi domain có thể gắn với chứng chỉ SSL riêng biệt, đảm bảo an toàn thông tin.  Hỗ trợ wildcard certificate: Có thể sử dụng chứng chỉ wildcard (ví dụ: *.example.com) làm default certificate, thuận tiện cho việc phục vụ nhiều subdomain.  2. FPT Load Balancing tiếp tục mở rộng tính năng mới   Trong giai đoạn tiếp theo, FPT Load balancing sẽ tích hợp với FPT Monitoring cho Access logs, giúp người dùng sử dụng FPT Monitoring xem và quản lý logs truy cập dễ dàng và chuyên sâu hơn.  Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn chi tiết về các giải pháp, dịch vụ của FPT Cloud  Hotline: 1900 638 399  Email: support@fptcloud.com  Support: m.me/fptsmartcloud 

Disaster Recovery (DR), hay còn gọi là phục hồi sau thảm họa, là giải pháp quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động và bảo vệ dữ liệu khi xảy ra sự cố bất ngờ như: thảm họa thiên nhiên, sự cố do con người gây ra, lỗi kỹ thuật - hệ thống, mất điện, các cuộc tấn công mạng và các trường hợp đặc biệt khác. Mục tiêu cốt lõi của DR (Disaster Recovery) không chỉ là dự phòng và khôi phục hệ thống CNTT, mà còn giảm thiểu tối đa downtime, đảm bảo toàn vẹn dữ liệu - sẵn sàng - bảo mật của dữ liệu (CIA Triad) và duy trì hoạt động kinh doanh liên tục cho công ty. Hiệu quả của một chiến lược DR thường được đo lường thông qua hai chỉ số quan trọng RTO (Recovery Time Objective) – thời gian tối đa cho phép để khôi phục hệ thống, và RPO (Recovery Point Objective) – mức độ mất dữ liệu tối đa có thể chấp nhận. Đồng thời, việc triển khai DR cũng cần phải đáp ứng các tiêu chuẩn và quy định quốc tế về quản lý liên tục kinh doanh và an toàn thông tin như ISO 22301, ISO/IEC 27001 hoặc các framework an ninh mạng hiện hành. Trong bối cảnh chuyển đổi số mạnh mẽ và rủi ro công nghệ ngày càng gia tăng, việc hiểu rõ các thành phần cấu thành nên một DR System (bao gồm hạ tầng sao lưu, cơ chế replication và đặc biệt là DR Site (trung tâm dữ liệu dự phòng) để có thể tự xây dựng được một Disaster Recovery Plan (DRP) bài bản không chỉ giúp các tổ chức, doanh nghiệp sẵn sàng chủ động ứng phó với khủng hoảng mà còn nâng cao năng lực quản trị rủi ro, củng cố uy tín thương hiệu và đảm bảo lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ: Disaster Recovery là gì? Vì sao khôi phục dữ liệu sau thảm họa lại đóng vai trò sống còn đối với mọi loại hình doanh nghiệp? Các bước cụ thể để xây dựng một DR Plan hiệu quả gồm những gì? DR có thể được triển khai theo những mô hình nào (On-premise, Cloud DR, Hybrid DR)? Mối quan hệ giữa DR và BCP trong chiến lược Business Continuity? Có những loại hình và gói dịch vụ Disaster Recovery nào trên thị trường, cấu hình ra sao, tính năng gì và mức chi phí như thế nào? Đồng thời, chúng tôi cũng phân tích các mô hình triển khai phổ biến mà business đang áp dụng cùng FPT DR Solution, nhằm giúp bạn có góc nhìn thực tế và phù hợp với nhu cầu vận hành hạ tầng server của mình. 1. Disaster Recovery là gì? Disaster Recovery (DR, Phục hồi sau thảm họa hay Khôi phục sau thảm họa) là một giải pháp tiên tiến thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin (IT Disaster Recovery), giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động liên tục và đảm bảo uy tín trước thảm họa thiên nhiên (động đất, lũ lụt), sự cố do con người gây ra (cấu hình sai, xóa nhầm dữ liệu), sự cố kỹ thuật, lỗi hệ thống, mất điện rộng, đột xuất, tấn công mạng (Ransomware, DDoS, Data Breach) hoặc các trường hợp gián đoạn khác (dịch bệnh như COVID - 19, cháy trung tâm dữ liệu). Với khả năng khôi phục dữ liệu nhanh chóng và hệ thống sao lưu dữ liệu đa vùng đặt tại nhiều trung tâm dữ liệu (datacenter), dịch vụ này giúp giảm thiểu tối đa những tổn thất về dữ liệu và vận hành cho các tổ chức có quy mô từ nhỏ đến lớn. [caption id="attachment_63715" align="aligncenter" width="800"] Phục hồi sau thảm họa (Disaster Recovery - DR) là gì?[/caption] Cơ chế hoạt động của Disaster Recovery tập trung vào việc khôi phục toàn bộ hạ tầng công nghệ thông tin (IT Infrastructure), bao gồm máy chủ, dữ liệu và các ứng dụng quan trọng nhằm đưa hệ thống trở lại trạng thái hoạt động nhanh chóng sau những tình huống khẩn cấp. Cơ chế vận hành của nó được xây dựng trên ba yếu tố chính: (1) Ngăn chặn – triển khai biện pháp phòng ngừa để giảm thiểu rủi ro, lỗi và sự cốm (2) Dự báo – lập kế hoạch phục hồi dựa trên phân tích data và kinh nghiệm, (3) Giảm thiểu tác động, thiết hại – phối hợp quy trình, nhân sự và kiểm thử định kỳ để bảo đảm tính liên tục trong vận hành. Bên cạnh đó, các kỹ thuật nền tảng như nhân bản hệ thống (replication) và sao lưu liên tục (continuous backup) đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo vận hành liên tục, hoạt động kinh doanh không bị gián đoạn. 2. Tầm quan trọng của Disaster Recovery (Phục Hồi Sau hảm Họa) [caption id="attachment_63716" align="aligncenter" width="800"] Disaster Recovery Service (DR Service) giúp: Giảm downtime, Bảo mật dữ liệu , Duy trì hoạt động hệ thống và Đáp ứng được tiêu chuẩn pháp lý[/caption]   2.1. Giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động (downtime) của hệ thống DR (Disaster Recovery) đảm bảo hạ tầng CNTT có thể hoạt động trở lại nhanh nhất sau khi xảy ra thảm họa, sự cố. Nhờ đó, tổ chức hạn chế gián đoạn, duy trì cung cấp dịch vụ và giảm thiểu tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh. Báo cáo Annual Outage Analysis của Uptime Institute cho thấy khoảng 60% sự cố downtime gây thiệt hại trên 100.000 USD và khoảng 15% sự cố nghiêm trọng có thể vượt mốc 1 triệu USD. Dữ liệu này nhấn mạnh rằng việc triển khai Disaster Recovery không còn là tùy chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với các hệ thống CNTT quan trọng của công ty. 2.2. Giúp bảo vệ dữ liệu của doanh nghiệp Một mục tiêu quan trọng của Disaster Recovery (DR) là bảo vệ dữ liệu giúp doanh nghiệp ngăn chặn nguy cơ mất mát hoặc bị hỏng các thông tin quan trọng. Bởi vì DR kết hợp các giải pháp như dịch vụ sao lưu dữ liệu đám mây đa vùng lưu trữ datacenter, sao chép dữ liệu, nhân bản, mã hóa, bảo mật hai lớp, lưu trữ thường tại những vị trí an toàn và có thể phục hồi dữ liệu khi gặp sự cố nhằm đảm bảo được data integrity. 2.3. Duy trì được hoạt động kinh doanh một cách ổn định DR giúp nhanh chóng khôi phục hệ thống, dịch vụ CNTT số và duy trì hoạt động kinh doanh ngay cả khi xảy ra thảm họa hoặc sự kiện không mong muốn. Do đó, doanh nghiệp vẫn đảm bảo cung cấp sản phẩm, dịch vụ cho khách hàng liên tục và hạn chế tối đa thiệt hại, giữ vững uy tín trên thị trường - một trong những yếu tố quan trọng đối với các lĩnh vực mà chỉ một khoảng thời gian ngừng hoạt động ngắn cũng có thể gây nên hậu quả nghiêm trọng. 2.4. Giúp doanh nghiệp tuân thủ quy định pháp lý nghiêm ngặt cho một số lĩnh vực DR giúp các tổ chức tuân thủ các quy định pháp lý về lưu trữ, bảo vệ và bảo mật dữ liệu, đặc biệt trong tài chính và y tế, thông qua các tiêu chuẩn quốc tế như PCI DSS (bảo mật thẻ thanh toán), ISO 22301 (hệ thống quản lý liên tục kinh doanh), ISO/IEC 27001 (Hệ thống quản lý an toàn thông tin), và HIPAA (bảo mật thông tin y tế). Giải pháp này đảm bảo tính toàn vẹn, quyền riêng tư, khả năng khôi phục và kiểm soát truy cập dữ liệu nhạy cảm theo quy định của pháp luật. 3. Xây dựng kế hoạch Disaster Recovery (DR Plan) 3.1. DR Plan (Kế hoạch khôi phục hệ thống sau thảm họa) là gì? Disaster Recovery Plan (DRP) là tài liệu mô tả chi tiết các bước, nguồn lực và hành động để khôi phục hệ thống CNTT, dữ liệu và quy trình kinh doanh. Một DRP hiệu quả giúp tổ chức sẵn sàng xử lý các sự cố như: các thảm họa tự nhiên, tác động do con người, sự cố thuật - hệ thống, tình trạng mất điện trên diện rộng, những cuộc tấn công mạng hoặc các tình huống đặc biệt mà không làm gián đoạn dịch vụ. [caption id="attachment_65019" align="aligncenter" width="1024"] Khái niệm Disaster Recovery Plan[/caption] 3.2. Những thành phần chính của một kế hoạch phục hồi sau thảm họa là gì? [caption id="attachment_63717" align="aligncenter" width="800"] Các thành phần của DR Plan (Kế hoạch phục hồi sau thảm họa)[/caption] Một kế hoạch Disaster Recovery hiệu quả bao gồm 4 thành phần quan trọng sau: Giao tiếp nội bộ và bên ngoài (Internal and external communication), Khung thời gian phục hồi (Recovery timeline), Sao lưu dữ liệu (Data backups), Kiểm thử và tối ưu hóa (Testing and optimization). Cụ thể về từng thành phần của kế hoạch khôi phục hệ thống sau thảm họa: Internal and external communication (Giao tiếp nội bộ và bên ngoài): Đội ngũ phụ trách DR cần xác định rõ vai trò, trách nhiệm của mỗi thành viên và thiết lập cách thức giao tiếp khi xảy ra thảm họa. Nhờ đó, mọi người nắm được nhiệm vụ của mình và phối hợp với đồng nghiệp, khách hàng hoặc đối tác để xử lý đúng chuyên môn trong thời gian nhanh nhất. Recovery timeline (Khung thời gian phục hồi): Xác định khoảng thời gian mong muốn hạ tầng CNTT và dịch vụ hoạt động bình thường trở lại sau sự cố. Trong đó có hai mục tiêu cần hướng đến: Thời gian phục hồi mục tiêu (RTO): Chỉ số xác định khoảng thời gian tối đa trôi qua trước khi bạn hoàn tất phục hồi sau thảm họa; Điểm phục hồi mục tiêu (RPO): Là khoảng thời gian mất dữ liệu tối đa cho phép sau khi thảm họa xảy ra. Tuy nhiên, việc đạt được RTO/RPO phụ thuộc vào khả năng thực thi các quy trình kỹ thuật như failover (chuyển đổi dự phòng) giúp kích hoạt hệ thống tại data center dự phòng khi ccó sự cố và failback (chuyển đổi về) nhằm đưa hoạt động trở lại hệ thống chính khi đã an toàn. Một kế hoạch hiệu quả phải định nghĩa rõ ràng các bước cho cả hai quy trình trên. Data backup (Sao lưu dữ liệu): Các tổ chức phải xác định rõ cách thức sao lưu dữ liệu như sử dụng cloud storage service (dịch vụ lưu trữ đám mây), offsite backup, máy chủ ảo hoặc s3 object storage để lưu trữ dữ liệu phi cấu trúc với dung lượng mở rộng linh hoạt, đảm bảo tính sẵn sàng cao. Bên cạnh đó, các tổ chức, công ty có thể kết hợp với nhà cung cấp dịch vụ để thiết lập quy trình sao lưu dữ liệu đa vùng, tránh lưu dữ liệu tập trung tại một chỗ, giảm thiểu rủi ro khi thảm họa xảy ra. Quan trọng là cần phân công rõ ai thực hiện, dữ liệu nào được ưu tiên và có quy trình triển khai cụ thể. Testing and optimization (Kiểm thử và tối ưu hóa): Disaster Recovery Testing là bước quan trọng để đảm bảo DRP hoạt động thực tế. Thông qua Disaster Recovery Testing, doanh nghiệp phát hiện các lỗ hổng, sai sót trong quy trình, đồng thời đo lường khả năng đáp ứng RTO và RPO. Doanh nghiệp cần kiểm thử định kỳ ít nhất 1-2 lần/năm để phát hiện và khắc phục kịp thời những lỗ hổng. Ngoài ra, doanh nghiệp hãy thường xuyên cập nhật chiến lược bảo mật và data protection nhằm tối thiểu hóa nguy cơ truy cập trái phép hoặc những rủi ro tiềm ẩn. 3.3. Cách xây dựng Disaster Recovery Plan [caption id="attachment_63718" align="aligncenter" width="800"] Phương pháp xây dựng kế hoạch khôi phục hệ thống sau thảm họa cho doanh nghiệp và tổ chức[/caption] 5 bước để thiết kế Disaster Recovery Plan cho mọi doanh nghiệp (nhỏ, vừa và lớn): Bước 1: Đánh giá rủi ro Nền tảng của mọi kế hoạch phục hồi sau thảm họa (Disaster Recovery – DR) hiệu quả chính là phân tích tác động kinh doanh (Business Impact Analysis – BIA). Quy trình này cho phép doanh nghiệp nhận diện các quy trình kinh doanh cốt lõi, đồng thời lượng hóa những thiệt hại tiềm ẩn dưới nhiều góc độ, bao gồm thiệt hại về tài chính, tổn thất danh tiếng, chi phí downtime và sự phụ thuộc vào vận hành. Dựa trên kết quả của BIA, doanh nghiệp có thể tiếp tục đánh giá các rủi ro trọng yếu từ thiên tai, sự cố do con người, hạ tầng hệ thống, mất điện hoặc tấn công mạng để xây dựng một chiến lược phục hồi hệ thống toàn diện (disaster recovery strategy), bảo đảm tuân thủ pháp lý, đặc biệt trong các lĩnh vực tài chính hoặc y tế có những yêu cầu pháp lý nghiêm ngặt về lưu trữ và phục hồi dữ liệu. Chiến lược này thường bao gồm việc lựa chọn địa điểm dự phòng, tối ưu nhu cầu lưu trữ đám mây và thiết lập chính sách phân quyền truy cập nhằm duy trì khả năng vận hành liên tục. Bước 2: Đánh giá nhu cầu quan trọng Bao gồm các mục tiêu sau: Liệt kê các hoạt động quan trọng cần thiết để duy trì liên tục hoạt động kinh doanh, ghi lại Recovery Time Objective (RTO) và Recovery Point Objective (RPO), đồng thời thiết lập thêm RCO (Recovery Consistency Objective) nhằm đảm bảo tính nhất quán và tính toàn vẹn dữ liệu giữa các hệ thống phụ thuộc sau phục hồi. Cuối cùng, đánh giá các thỏa thuận về mức dịch vụ (SLA) với đối tác và khách hàng. Bước 3: Xác định mục tiêu kế hoạch Bao gồm các mục tiêu sau: Liệt kê các hoạt động quan trọng cần thiết để duy trì liên tục hoạt động kinh doanh, ghi lại Recovery Time Objective (RTO) và Recovery Point Objective (RPO), đồng thời thiết lập thêm RCO (Recovery Consistency Objective) nhằm đảm bảo tính nhất quán và tính toàn vẹn dữ liệu giữa các hệ thống phụ thuộc sau phục hồi. Cuối cùng, đánh giá các thỏa thuận về mức dịch vụ (SLA) với đối tác và khách hàng.  Tuy nhiên, việc xác định RTO, RPO và RCO không thể đặt ra một cách tùy ý mà phải dựa trên phân tích định lượng về mức độ ảnh hưởng của từng hệ thống đối với hoạt động kinh doanh. Vì vậy, bạn cần thực hiện Business Impact Analysis nhằm phân loại hệ thống theo mức độ ưu tiên và lượng hóa thiệt hại nếu xảy ra downtime hoặc mất dữ liệu. Báo cáo Data Protection Trends của Veeam chỉ ra rằng phần lớn doanh nghiệp vẫn tồn tại khoảng cách giữa mục tiêu RTO/RPO đặt ra và khả năng phục hồi thực tế. Điều này cho thấy việc Disaster Recovery Testing định kỳ và tối ưu kiến trúc dự phòng là yếu tố then chốt để đảm bảo tính khả thi của DR Plan. Dựa trên kết quả phân tích của BIA, doanh nghiệp có thể thiết lập RTO và RPO sao cho cân bằng giữa chi phí đầu tư hạ tầng và khả năng chịu đựng rủi ro. Ví dụ, một sàn thương mại điện tử có thể yêu cầu RTO dưới 15 phút và RPO dưới 5 phút thì cần mô hình backup dữ liệu liên tục, trong khi một business nhỏ có thể chấp nhận RTO 24 giờ và RPO 1 ngày với mô hình sao lưu định kỳ. Thêm vào đó, để đảm bảo một kế hoạch DR hiệu quả, cần đảm bảo rằng Mean Time to Recovery (MTTR) phải thấp hơn hoặc bằng RTO (MTTR <= RTO). Bước 4: Thu thập dữ liệu và lập thành văn bản Tiến hành tổng hợp danh sách liên hệ, thông tin nhà cung cấp, dữ liệu dự phòng, tài sản phần cứng, phần mềm, quy trình khôi phục, lịch trình sao lưu và địa điểm dự phòng để sắp xếp thành một kế hoạch Disaster Recovery hoàn chỉnh, rõ ràng và dễ tra cứu nhất. Bước 5: Kiểm thử và điều chỉnh Bước cuối cùng là kiểm thử kế hoạch định kỳ như chạy giả lập, song song, toàn phần để đánh giá mức độ khả thi, phát hiện điểm cần cải thiện và đào tạo đội ngũ ứng phó kịp thời trước những tình huống khẩn cấp. Nhằm đảm bảo DRP hiệu quả, sẵn sàng trước mọi tình hình phát sinh bất kỳ. Bạn phải nhớ rằng kế hoạch dự phòng và phục hồi hệ thống sau thảm họa nên được kiểm thử định kỳ ít nhất 1–2 lần mỗi năm để phát hiện lỗ hổng, đảm bảo hệ thống chuyển đổi dự phòng và phục hồi hoạt động trơn tru. Việc diễn tập thường xuyên giúp cập nhật các thay đổi hệ thống và đảm bảo khả năng sẵn sàng cao nhất. Nếu bỏ qua kiểm thử hoặc kiểm thử không đầy đủ, có thể dẫn đến thất bại trong việc phục hồi thực tế khi thảm họa xảy ra. Theo báo cáo Cost of a Data Breach của IBM, các tổ chức có kế hoạch ứng phó sự cố và Disaster Recovery Strategy bài bản có thể giảm đáng kể chi phí tổn thất do gián đoạn hệ thống và rò rỉ dữ liệu. Báo cáo cũng chỉ ra rằng thời gian trung bình để phát hiện và kiểm soát một sự cố an ninh có thể kéo dài tới 277 ngày, cho thấy tầm quan trọng của việc xây dựng một DR Plan chủ động. 3.4. Xây dựng Disaster Recovery Strategy mang lại lợi ích gì?  Triển khai DRP (Disaster Recovery Plan) không chỉ giúp doanh nghiệp chủ động ứng phó rủi ro mà còn mang lại nhiều lợi ích khác: Giảm thiểu rủi ro: Giúp công ty chủ động trong việc chuẩn bị, ứng phó kịp thời trước những sự cố tiềm ẩn và giảm thiểu tác động tiêu cực. Tiết kiệm chi phí: Hạn chế được tối đa thiệt hại do mất dữ liệu, thời gian ngừng hoạt động, nên chi phí khắc phục sau thảm họa giảm đáng kể. Tăng cường niềm tin của khách hàng vào doanh nghiệp: Việc bảo vệ dữ liệu, duy trì, vận hành liên tục và đảm bảo chất lượng nhằm khẳng định cam kết của mình đối với khách hàng. 4. Các loại hình Disaster Recovery phổ biến nhất hiện nay 3 hình thức triển khai Disaster Recovery (Dự phòng & Phục hồi hệ thống sau thảm họa) phổ biến nhất hiện nay trên thế giới bao gồm: On-Premises DR, Cloud-Based DR (DRaaS) và Hybrid DR. Cụ thể, On-Premises DR là mô hình khôi phục tại chỗ, doanh nghiệp tự xây dựng và vận hành hạ tầng dự phòng tại datacenter riêng, phù hợp với các tổ chức yêu cầu kiểm soát cao về bảo mật và tuân thủ nghiêm ngặt về an ninh. Cloud-Based DR (Disaster Recovery as a Service - DRaaS) là giải pháp sử dụng hạ tầng đám mây của nhà cung cấp dịch vụ để sao lưu và phục hồi hệ thống khi xảy ra sự cố, giúp tối ưu chi phí đầu tư ban đầu, linh hoạt mở rộng và tự động hóa quy trình failover/failback. Trong khi đó, Hybrid DR là mô hình kết hợp cả hai phương pháp trên, cho phép business duy trì một phần hạ tầng dự phòng nội bộ, đồng thời tận dụng khả năng mở rộng và tính linh hoạt của cloud, từ đó cân bằng giữa kiểm soát, hiệu suất và chi phí vận hành server infrastructure. [caption id="attachment_65818" align="aligncenter" width="1500"] Các loại hình Disaster Recovery phổ biến nhất hiện nay cho doanh nghiệp[/caption] 5. So sánh Disaster Recovery với Cloud Backup, High Availability và Business Continuity Plan 5.1. Sự khác biệt giữa Disaster Recovery và Cloud Backup Thông tin so sánh chi tiết về sự khác biệt giữa Phục hồi hệ thống sau thảm họa (Disaster Recovery - DR) và Sao lưu dữ liệu đám mây (Cloud Backup): Tiêu chí so sánh Disaster Recovery Cloud Backup Mục tiêu Khôi phục toàn bộ hệ thống, bao gồm cả dữ liệu, ứng dụng và cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin. Sao lưu dữ liệu để phòng tránh việc mất data. Phạm vi Tập trung vào toàn bộ hạ tầng công nghệ thông tin. Tập trung vào dữ liệu. Thời gian khôi phục RTO (Thời gian mục tiêu khôi phục) và RPO (Điểm mục tiêu khôi phục) được xác định để đảm bảo kế hoạch khôi phục nhanh chóng. Có thể mất nhiều thời gian, tùy thuộc vào quy mô và loại hình dịch vụ backup dữ liệu. Chi phí Có thể cao hơn, tùy thuộc vào quy mô và loại hình DR Plan (On-premises, Cloud, Hybrid). Thường thấp hơn Disaster Recovery. Tính phức tạp Phức tạp hơn dịch vụ backup dữ liệu đám mây, doanh nghiệp cần có kế hoạch dự phòng và giải pháp cụ thể cho từng tình huống. Đơn giản hơn DR. Tình huống ứng dụng Triển khai hạ tầng dự phòng như Warm Standby Database, chuyển đổi sang hệ thống dự phòng khi gặp sự cố. Sao lưu định kỳ theo giờ, theo ngày, theo tuần và theo tháng lên đám mây hoặc thiết bị lưu trữ ngoài. Bảng 5.1: Tìm hiểu sự khác biệt giữa DR Disaster recovery & Cloud Backup Video: Tìm Hiểu Sự Khác Biệt Giữa Backup & Disaster Recovery 5.2. Phân biệt Disaster Recovery (DR) và High Availability (HA) Tiêu chí so sánh Disaster Recovery High Availability Mục tiêu Tái lập hạ tầng CNTT và dữ liệu sau sự cố nghiêm trọng hoặc thảm họa quy mô lớn. Ngăn ngừa gián đoạn do lỗi nhỏ, loại bỏ điểm lỗi đơn lẻ (Single Point of Failure), đảm bảo hệ thống hoạt động liên tục. Phạm vi Thảm họa diện rộng: thiên tai, sự cố do con người, vấn đề kỹ thuật, mất điện, tấn công mạng, dịch bệnh, cháy trung tâm dữ liệu. Lỗi cục bộ: hỏng ổ cứng, máy chủ, lỗi ứng dụng, lỗi mạng nội bộ. Cơ chế hoạt động Kích hoạt hệ thống dự phòng tại DR site khác, thực hiện quy trình failover/failback theo DR Plan. Tự động chuyển đổi dự phòng (failover) gần như tức thì giữa các node hoạt động song song. Thời gian gián đoạn Thời gian phụ thuộc vào RTO, có thể là vài phút hoặc hàng giờ. Downtime gần như bằng 0 (seconds-level). Vị trí triển khai Hạ tầng dự phòng được đặt tại vị trí địa lý khác để giảm rủi ro đồng thời. Hạ tầng dự phòng được đặt tại vị trí địa lý khác để giảm rủi ro đồng thời. Chỉ số đo lường RTO và RPO. Tỷ lệ uptime (ví dụ: 99.9%, 99.99%, 99.999%, 99.98%). Chi phí triển khai Linh hoạt theo chiến lược (Cold, Warm, Hot site; Cloud DR…), có thể tối ưu chi phí hơn so với HA toàn phần. Thường cao do yêu cầu hệ thống hoạt động song song liên tục 24/7/365. Tình huống ứng dụng Kịch bản mất toàn bộ trung tâm dữ liệu hoặc sự cố nghiêm trọng ảnh hưởng đến toàn bộ hệ thống IT. Hệ thống ngân hàng, thanh toán, ERP cần hoạt động liên tục. Bảng 5.2: Tổng hợp các điểm khác biệt giữa Disaster Recovery (DR) và High Availability (HA) 5.3. Disaster Recovery Plan và Business Continuity Plan khác nhau như thế nào? Tiêu chí so sánh Disaster Recovery Plan Business Continuity Plan Mục tiêu Tái thiết lập hạ tầng CNTT và dữ liệu sau khi xảy ra sự cố. Duy trì các hoạt động kinh doanh thiết yếu trong suốt quá trình xảy ra sự cố. Phạm vi Hẹp hơn BCP và thường chỉ tập trung vào hạ tầng CNTT, hệ thống, ứng dụng và dữ liệu. Rộng hơn DRP, BCO bao gồm toàn bộ tổ chức: nhân sự, quy trình, cơ sở vật chất, tài chính, truyền thông, chuỗi cung ứng. Trọng tâm Đưa hệ thống kỹ thuật trở lại trạng thái bình thường (phục hồi). Đảm bảo doanh nghiệp vẫn vận hành (duy trì hoạt động). Tính chất Phản ứng (Reactive): Kích hoạt quy trình khôi phục sau khi sự cố đã xảy ra. Chủ động (Proactive): Chuẩn bị và thiết lập phương án duy trì trước khi thảm họa xảy ra. Thành phần chính RTO & RPO (mục tiêu phục hồi), Site dự phòng (DR Site), Replication dữ liệu, Failover/Failback và Backup dữ liệu. Kế hoạch làm việc từ xa, kế hoạch truyền thông khủng hoảng, kế hoạch thay thế nhân sự, quản lý chuỗi cung ứng. Chỉ số đo lường Thời gian phục hồi (RTO) và mức mất dữ liệu chấp nhận được (RPO). Khả năng duy trì và vận hành business liên tục với gián đoạn tối thiểu. Mối quan hệ DRP là một phần quan trọng nằm trong BCP, tập trung vào khía cạnh công nghệ. BCP là chiến lược tổng thể đảm bảo business tồn tại và vận hành trong khủng hoảng. Ví dụ ứng dụng Server bị hỏng do cháy ở datacenter → khôi phục dữ liệu từ backup và chuyển sang datacenter dự phòng. Văn phòng bị hỏa hoạn → nhân viên chuyển sang làm việc từ xa, duy trì liên lạc với khách hàng. Bảng 5.3: Thông tin so sánh sự khác nhau giữa Kế hoạch phục hồi sau thảm họa và Kế hoạch kinh doanh liên tục 6. Disaster Recovery Service (Cloud DR Service) của FPT Cloud Dịch vụ phục hồi sau thảm họa (DRaaS) tại FPT Cloud đảm bảo tính liên tục của hoạt động kinh doanh ngay cả khi thiên tai, mất điện, tấn công mạng hoặc lỗi hệ thống xảy ra. DRS đóng vai trò quan trọng cốt lõi trong chiến lược Backup và Recovery của hạ tầng CNTT số nhằm đảm bảo hạ tầng được dự phòng và khôi phục sau thảm họa dựa trên công nghệ cloud computing (điện toán đám mây). Theo phân tích của Gartner, các doanh nghiệp đang chuyển dịch từ mô hình Disaster Recovery truyền thống sang chiến lược cyber resilience toàn diện, trong đó Disaster Recovery as a Service (DRaaS) trên nền tảng cloud được dự báo tiếp tục tăng trưởng mạnh nhờ khả năng tự động hóa, mở rộng linh hoạt và tối ưu chi phí. Các lợi ích cốt lõi của Cloud Disaster Recovery:  Dễ dàng quản lý: Việc quản trị, giám sát trạng thái hệ thống dữ liệu phòng thảm họa (DR site) từ xa trực quan và đơn giản. Các doanh nghiệp có thể dễ dàng kích hoạt DR site khi chọn dịch vụ cho thuê cloud server của chúng tôi. Thêm vào đó, còn có thể sử dụng để triển khai cloud desktop cho khối văn phòng với khả năng an toàn tuyệt đối. Tối ưu chi phí: Chi phí vận hành giảm đáng kể vì chỉ mất phí server rất thấp khi kích hoạt giải pháp dự phòng thay vì duy trì liên tục. Phục hồi nhanh chóng, an toàn: Giảm tối đa downtime, khôi phục dữ liệu nhanh chóng và đáp ứng tiêu chuẩn an toàn quốc tế ISO 27001. An toàn - bảo mật cao: Tích hợp tính năng Firewall tiêu chuẩn L4 và các lựa chọn nâng cấp đều từ những hãng bảo mật uy tín nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối cho công ty. Các mô hình triển khai DR Service (DRaaS) phổ biến của tổ chức, doanh nghiệp với FPT DR Solution: FPT Cloud to FPT Cloud: DR từ một FPT Cloud site tới FPT Cloud site khác: Đây là giải pháp cho phép khách hàng sao lưu và khôi phục hạ tầng dữ liệu từ một FPT Cloud site (ví dụ: Hà Nội) sang một FPT Cloud site khác (ví dụ: Hồ Chí Minh) trong trường hợp xảy ra sự cố. [caption id="attachment_65813" align="aligncenter" width="763"] Mô hình DR từ một FPT Cloud site tới FPT Cloud site khác[/caption] DR hạ tầng từ môi trường VMware vSphere on-premise DC lên FPT Cloud: Giải pháp khôi phục thảm họa cho hạ tầng ảo hóa VMware vSphere đang chạy tại trung tâm dữ liệu (DC) của doanh nghiệp (on-premise), bằng cách sao lưu và phục hồi lên nền tảng cloud server tại FPT Cloud. DR Disaster Recovery của FPT Cloud đạt chứng nhận VMware Cloud Verified, bảo đảm hạ tầng đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn quốc tế về tính tương thích, hiệu năng, bảo mật và HA cao. Khách hàng B2B có thể triển khai DR nhanh chóng, tận dụng tối đa công nghệ VMware như vSphere, vSAN, NSX với độ tin cậy cao, đồng thời duy trì khả năng tương thích xuyên suốt giữa các môi trường. [caption id="attachment_65814" align="aligncenter" width="735"] Mô hình triển khai DR hạ tầng từ môi trường VMware vSphere on-premise DC lên FPT Cloud[/caption] DR từ FPT Cloud về on-premise DC môi trường vSphere: Quy trình phục hồi các ứng dụng và dữ liệu của tổ chức từ dịch vụ đám mây của FPT Cloud trở về trung tâm dữ liệu on-premise trên nền tảng hạ tầng ảo hóa vSphere khi xảy ra sự cố, thiên tai. [caption id="attachment_65816" align="aligncenter" width="769"] Mô hình triển khai DR từ FPT Cloud về on-premise DC môi trường vSphere[/caption] Giải pháp Cloud DR mà FPT Cloud đang cung cấp bao gồm: Disaster Recovery-01 và Disaster Recovery-02. [caption id="attachment_63719" align="aligncenter" width="800"] Các gói dịch vụ DR: Disaster Recovery-01 và 02 của FPT Cloud[/caption]   Gói Disaster Recovery-01: Dung lượng lưu trữ: 3TB VM: 10 Protected Instance Hỗ trợ kỹ thuật: 24/7/365 Giá: 4.500.000 VNĐ/tháng Gói Disaster Recovery-02: Dung lượng lưu trữ: 5TB VM: 20 Protected Instance Hỗ trợ kỹ thuật: 24/7/365 Giá: 7.800.000 VNĐ/tháng Ưu điểm nổi bật của FPT DR so các sản phẩm khác trên thị trường: Được thiết lập các chính sách, quy định về RPO, SLAs trước, có thể chủ động thiết lập nhân bản trên FPT Cloud portal theo các yêu cầu của đơn vị. Recovery Point Objective (RPO) hỗ trợ từ 15 phút tới 24 giờ. Tích hợp sâu với các hệ thống sử dụng VMware platform đang có của khách hàng. Tích hợp trong giao diện (UI) vCenter của users. Toàn bộ dữ liệu trên đường truyền đều được mã hóa, đảm bảo không lộ, lọt dữ liệu. Cho phép lựa chọn tính năng nén dữ liệu giúp tối ưu, tăng tốc quá trình nhân bản và đồng bộ dữ liệu. Hỗ trợ API cho các tác vụ tự động hóa. Dữ liệu và cấu hình của khách hàng được tổ chức thành các Virtual Datacenter, đảm bảo tách biệt hoàn toàn với các khách hàng khác. [caption id="attachment_67839" align="aligncenter" width="1600"] Lợi thế nổi bật của FPT DR so với các sản phẩm khác trên thị trường[/caption] Với đa dạng các gói dịch vụ dự phòng và phục hồi hệ thống sau thảm họa (disaster recovery service), doanh nghiệp dễ dàng chọn lựa giải pháp tương ứng với nhu cầu, ngân sách và hạ tầng CNTT số của mình. Liên hệ FPT Cloud ngay hôm nay để nhận tư vấn miễn phí, xây dựng và checklist cho Disaster Recovery Plan, xây dựng chiến lược Business Continuity toàn diện, bảo vệ hệ thống CNTT trước mọi rủi ro. Tối ưu chi phí, rút ngắn thời gian gián đoạn, đảm bảo dữ liệu an toàn tuyệt đối. Ngoài ra, nếu quý đối tác đang cần tham khảo các nhà cung cấp tại thị trường quốc tế, quý đối tác có thể tham khảo đánh giá về DR Service của Gartner.

FPT Smart Cloud chính thức chào đón Venera AI, startup mới trong lĩnh vực AI y tế, gia nhập chương trình FPT Startup Innovation 2025. Đây là chương trình được đồng tổ chức bởi FPT và NVIDIA, nhằm hỗ trợ các AI startup Việt vượt qua điểm nghẽn hạ tầng, tăng tốc thương mại hóa sản phẩm và vươn ra thị trường toàn cầu. Venera AI trở thành startup tiếp theo góp mặt trong “hành trình cộng hưởng” của FPT Startup Innovation sau khi đáp ứng xuất sắc các tiêu chí về công nghệ và tầm nhìn sản phẩm. AI Startup Việt: Không thiếu kỹ thuật, nhưng cần nhiều hơn để “ra trận”. Trong làn sóng AI toàn cầu, thách thức lớn nhất với các startup Việt không nằm ở khả năng phát triển mô hình trí tuệ nhân tạo, mà là khả năng biến mô hình đó thành sản phẩm thực tiễn – có người dùng, có thị trường, có khả năng nhân rộng. Venera AI, một startup trẻ đang cho thấy cách tiếp cận bài bản: có sản phẩm cụ thể, có khách hàng thật, có lộ trình gọi vốn rõ ràng, và đặc biệt là tư duy sản phẩm vững chắc ngay từ đầu. Venera AI được phát triển như một trợ lý sức khỏe cá nhân thông minh ứng dụng trí tuệ nhân tạo, giúp người dùng quản lý dữ liệu y tế phân mảnh, theo dõi các chỉ số sức khỏe quan trọng, đưa ra phân tích, cảnh báo và gợi ý phù hợp theo thời gian thực. Bên cạnh đó, nền tảng còn tích hợp bảng điều khiển y tế chuyên sâu cho các cơ sở khám chữa bệnh, hỗ trợ bác sĩ và nhà quản lý nắm bắt thông tin bệnh nhân một cách toàn diện, hiệu quả hơn. Khác với nhiều đội nhóm còn dừng ở giai đoạn nguyên mẫu, Venera đã sớm triển khai mô hình AI 32B dưới dạng SaaS qua vLLM trên nền tảng cloud, tối ưu cho các tác vụ ngữ nghĩa trong xử lý hồ sơ y tế. Hệ thống còn được tích hợp trực tiếp trên thiết bị cá nhân với thư viện llama.cpp, đảm bảo hiệu năng cao, bảo mật và có thể hoạt động ngay cả khi offline, một yếu tố then chốt trong ứng dụng thực tế ngành y. Tháng 6 vừa qua, Venera AI đã chính thức ra mắt sản phẩm trên Apple Store, sau khi đã ghi nhận 50 người dùng thử nghiệm (open beta) đầu tiên. Startup cũng đang lên kế hoạch gọi vốn vòng tiếp theo vào đầu tháng 8, nhằm mở rộng quy mô triển khai và hoàn thiện năng lực phục vụ thị trường. Venera AI chính thức gia nhập chương trình FPT Startup Innovation 2025 - Ảnh minh họa: FPT Smart Cloud Cộng hưởng nguồn lực FPT và NVIDIA tiếp sức AI startup Theo các chuyên gia, hạ tầng tính toán và nguồn lực công nghệ vẫn là rào cảng lớn mà các AI Startup Việt đang phải đối mặt. Chương trình FPT Startup innovation 2025 được thiết kế như mộ hệ sinh thái “cộng hưởng” nguồn lực toàn diện, nơi các AI startup được tiếp cận cả công nghệ tiến tiến lẫn mang lưới hỗ trơ thực tiễn. FPT Startup Innovation 2025 “được lòng” các startup khi mang đến sự kết hợp giữa công nghệ tiên tiến từ NVIDIA®, năng lực triển khai thực chiến của FPT và nền tảng hạ tầng AI chuyên biệt – FPT AI Factory. Không chỉ cung cấp GPU NVIDIA H100 Tensor Core hay các khoản hỗ trợ trị giá lên đến 3 triệu USD, chương trình còn đồng hành cùng doanh nghiệp từ tư vấn chiến lược, hỗ trợ kỹ thuật đến kết nối truyền thông và nhà đầu tư. Quy trình xét duyệt cũng được cá nhân hóa, triển khai nhanh chóng, phù hợp với mô hình vận hành linh hoạt của startup Việt. Thực tế qua hai năm triển khai, FPT Startup Innovation đã hỗ trợ hơn 20 startup với tổng giá trị cam kết tài trợ lên tới 90 tỷ đồng, góp phần xây dựng cộng đồng khởi nghiệp vững mạnh cả về năng lực công nghệ lẫn khả năng tiếp cận thị trường. Bước sang năm 2025, với sự “tiếp sức” từ FPT và NVIDIA, các startup tham gia chương trình nhận được gói hỗ trợ công nghệ lớn và cả sự đồng hành từ đội ngũ cố vấn giàu kinh nghiệm. Cùng tham gia tích cực vào mọi giai đoạn – từ hỗ trợ phát triển, thương mại hóa mô hình AI ở tầm quốc tế, đến cung cấp các gói tài nguyên phù hợp cho từng startup từ giai đoạn pre-seed đến series A. Đặc biệt, gói hỗ trợ công nghệ trị giá lên tới 3 triệu USD được xem là đòn bẩy mạnh mẽ giúp các startup AI tăng tốc phát triển, mở rộng kết nối với nhà đầu tư, truyền thông và khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế. Ông Minh Trần, CEO & Founder Venera AI chia sẻ tại buổi gặp gỡ trao chứng nhận chương trình FPT Startup Innovation. Ảnh: FPT Smart Cloud Chia sẻ về quyết định tham gia chương trình, đại diện Venera AI cho biết: “Việc gia nhập FPT Startup Innovation 2025 là một dấu mốc quan trọng giúp Venera AI tăng tốc hoàn thiện sản phẩm, kiểm chứng công nghệ trên nền tảng hạ tầng hiện đại và kết nối hiệu quả với hệ sinh thái đầu tư, cố vấn. Chúng tôi cũng đặt mục tiêu mở rộng mô hình AI chuyên sâu hơn cho y tế và tham gia các diễn đàn học thuật để lan tỏa giá trị công nghệ Việt ra toàn cầu”. “Trong kỷ nguyên vươn mình mạnh mẽ của y tế số, Venera AI tin rằng công nghệ chỉ thật sự có ý nghĩa khi được xây dựng từ sự thấu hiểu con người. Từng dòng code, từng trải nghiệm người dùng mà chúng tôi thiết kế đều hướng đến điều đó – không phải tạo ra một cỗ máy, mà là một người bạn đồng hành thực sự.” – Ông Minh chia sẻ thêm. Từ Finhay đến Venera, chương trình FPT Startup Innovation không đơn thuần là gói tài trợ công nghệ. Đó là nền tảng hỗ trợ toàn diện giúp các startup Việt tiến gần hơn đến thương mại hóa, tăng tốc quy mô, và khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế. Các đội được đồng hành bởi hệ sinh thái mentor từ FPT và NVIDIA, được thử nghiệm sản phẩm trên GPU mạnh mẽ, và được truyền thông rộng rãi để tạo dựng niềm tin từ người dùng và nhà đầu tư. Những giá trị này chính là “bàn đạp” giúp startup tiến nhanh hơn đến mục tiêu thương mại hóa sản phẩm AI của mình. Không chỉ dừng lại ở hỗ trợ về công nghệ, FPT Startup Innovation 2025 còn tạo ra một cộng đồng nơi các startup có thể cùng nhau học hỏi và chia sẻ. Các doanh nghiệp tham gia chương trình được kết nối với mạng lưới đối tác chiến lược, quỹ đầu tư, và cơ hội truyền thông rộng rãi. Hành trình “cộng – hưởng” này được kỳ vọng sẽ tiếp thêm cảm hứng và động lực để startup Việt tự tin “ra biển lớn”, đóng góp vào làn sóng đổi mới sáng tạo của quốc gia. Ông Đoàn Đăng Khoa, Phó Tổng Giám Đốc, FPT Smart Cloud, Tập đoàn FPT chia sẻ tại sự kiện công bố gói tài trợ 3 triệu cloud credit cho AI Startup “Cơ hội dành cho các AI startup Việt chưa bao giờ thuận lợi như hiện nay. Khi chính sách, công nghệ và hạ tầng cùng hội tụ, đó là lúc startup nên mạnh dạn bước ra thị trường.” – ông Đoàn Đăng Khoa, Phó Tổng Giám Đốc, FPT Smart Cloud, Tập đoàn FPT chia sẻ. Với bệ phóng từ những chương trình như FPT Startup Innovation, các startup AI Việt Nam đang đứng trước thời cơ bứt phá chưa từng có, nơi mọi nguồn lực, từ công nghệ đến thị trường, đều sẵn sàng để chắp cánh cho những ý tưởng lớn bay cao. Chương trình hiện mở đăng ký cho các startup sẵn sàng chuyển mình. Đăng ký ngay tại: https://fptsmartcloud.vn/FPT-Startup-Innovation

Nằm trong lộ trình phát triển sản phẩm nhằm tối ưu trải nghiệm người dùng, FPT Cloud chính thức ra mắt tính năng Global Search hỗ trợ người dùng tìm kiếm tài nguyên một cách nhanh chóng và toàn diện trên toàn hệ thống chỉ với vài cú nhấp chuột.  Global Search - Tìm kiếm nhanh chóng, quản lý hiệu quả Global Search là tính năng được thiết kế dành riêng cho khách hàng doanh nghiệp đang sử dụng dịch vụ của FPT Cloud – những người có nhu cầu quản trị và theo dõi hệ thống hạ tầng một cách nhanh chóng, tập trung và trực quan. Tính năng Global Search cho phép người dùng tìm kiếm nhanh các tài nguyên (resources) trong hệ thống, bao gồm các loại tài nguyên như Instances, Floating IPs, Subnets, Security Groups,... giúp tiết kiệm thời gian và tăng hiệu quả quản lý tài nguyên và tối ưu quá trình vận hành hạ tầng số. Global Search không chỉ đơn thuần là công cụ tìm kiếm, mà còn là giải pháp nâng cao hiệu quả vận hành hạ tầng số với khả năng: Tiết kiệm thời gian tìm kiếm đặc biệt trong các hệ thống phức tạp có nhiều tài nguyên phân tán. Tăng hiệu quả quản trị đảm bảo nắm bắt thông tin nhanh chóng và chính xác. Cải thiện trải nghiệm sử dụng hỗ trợ ra quyết định nhanh trong các tình huống vận hành thực tế. Hướng dẫn sử dụng Global Search Để sử dụng dễ dàng và tận dụng tối đa tính năng mới của FPT Cloud, người dùng cần thực hiện theo các bước sau:  Bước 1: Nhập từ khoá vào ô tìm kiếm ở phía trên cùng của giao diện FPT Cloud Bước 2. Chọn một trong các tab Instances, Floating IPs, Subnets, Security Groups để xem kết quả gom nhóm theo từng loại tài nguyên. Bên dưới tab sẽ là kết quả tìm kiếm tương ứng với từng loại tài nguyên.  Bấm vào từng kết quả sẽ đến giao diện thông tin chi tiết của tài nguyên đó. (Lưu ý: Nếu tài nguyên không có giao diện thông tin chi tiết, hệ thống sẽ dẫn đến màn hình danh sách của loại tài nguyên đó) Bước 3. Nếu muốn xem toàn bộ kết quả, bấm View all result Bước 4. Hệ thống sẽ mở ra màn hình với toàn bộ kết quả tìm kiếm được Bước 5. Giới hạn lại kết quả tìm bằng bộ lọc VPC, Region hoặc ô tìm kiếm "Search by resource name" Bước 6. Bấm Download để tải xuống file danh sách kết quả theo các kết quả mà hệ thống hiển thị trên màn hình Format file tải xuống là Excel, và có 5 sheets Sheet Summary: tổng hợp toàn bộ kết quả tìm kiếm Sheet Instances: Gom nhóm Instances từ sheet Summary. Nếu sheet Summary không có dữ liệu thì để trống Sheet Floating IPs: Gom nhóm Floating IPs từ sheet Summary. Nếu sheet Summary không có dữ liệu thì để trống Sheet Subnets: Gom nhóm Subnets từ sheet Summary. Nếu sheet Summary không có dữ liệu thì để trống Sheet Security Groups: Gom nhóm Security Groups từ sheet Summary. Nếu sheet Summary không có dữ liệu thì để trống Tham khảo tài liệu hướng dẫn sử dụng chi tiết tại đây. Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn chi tiết về các giải pháp, dịch vụ của FPT Cloud  Hotline: 1900 638 399  Email: support@fptcloud.com  Support: m.me/fptsmartcloud 

Finhay Việt Nam là startup đầu tiên tham gia FPT Startup Innovation 2025, thể hiện rõ tinh thần chủ động của AI startup Việt trong việc tìm kiếm hạ tầng công nghệ và nguồn lực hỗ trợ. Trong bối cảnh hạ tầng vẫn là rào cản lớn với AI startup Việt, chương trình FPT Startup Innovation 2025 đang trở thành bệ phóng chiến lược khi kết nối công nghệ, chuyên gia và nguồn lực thực chất. Finhay, startup đầu tiên gia nhập chương trình, minh chứng rõ nét cho bước chuyển mình này. Giải bài toán hạ tầng, khi startup chủ động tìm đúng nguồn lực và đối tác Ngay từ khi khởi động, FPT Startup Innovation 2025 đã nhận được sự hưởng ứng mạnh mẽ từ cộng đồng AI startup Việt Nam. Chỉ trong vài tuần đầu, chương trình đã thu hút hàng chục hồ sơ đăng ký gửi về từ các lĩnh vực đa dạng như tài chính, y tế, nông nghiệp công nghệ cao, giáo dục và thương mại điện tử. Nhiều startup từng tham gia NVIDIA® Inception hoặc đã gọi vốn thành công cũng góp mặt, cho thấy sức hút thực chất của chương trình. Các startup tham gia đều mang theo những bài toán xuất phát từ nhu cầu vận hành thực tế, không đơn thuần là thử nghiệm công nghệ. Từ ý tưởng tối ưu hóa phác đồ điều trị trong ngành y tế, ý tưởng cá nhân hóa dịch vụ tài chính hay tự động hóa quy trình đến sáng tạo nội dung bằng AI – tất cả đều hướng đến khả năng triển khai thực tiễn. Việc định hình rõ “use-case” và tệp khách hàng mục tiêu cho thấy sự trưởng thành của startup trong tư duy sản phẩm, hướng đến các giải pháp mang lại giá trị cao cho người dùng và xã hội. Điểm tương đồng giữa các startup này không chỉ nằm ở tư duy đổi mới mà còn ở khả năng nhận diện rõ những yêu cầu về mặt công nghệ trong việc phát triển ý tưởng. Các startup đã yêu cầu rõ các hỗ trợ cần có trong vận hành, hạ tầng để huấn luyện mô hình, xử lý dữ liệu lớn đến khả năng triển khai AI hiệu quả. FPT Startup Innovation 2025 “được lòng” của các startup khi mang đến sự kết hợp giữa công nghệ tiên tiến từ NVIDIA®, năng lực triển khai thực chiến của FPT và nền tảng hạ tầng AI chuyên biệt – FPT AI Factory. Không chỉ cung cấp GPU H100 Tensor Core hay cloud credit trị giá lên đến 3 triệu USD, chương trình còn đồng hành toàn diện từ tư vấn chiến lược, hỗ trợ kỹ thuật đến kết nối truyền thông và nhà đầu tư. Quy trình xét duyệt được cá nhân hóa, triển khai nhanh chóng, phù hợp với mô hình vận hành linh hoạt của startup Việt. Bắt trúng trọng tâm, đưa đúng giải pháp - FPT Startup Innovation 2025 hút các AI startup Việt Finhay Việt Nam là startup đầu tiên chính thức gia nhập hành trình “cộng hưởng” cùng chương trình FPT Startup Innovation 2025. Thành lập từ năm 2017, Finhay kết nối với các quỹ đầu tư uy tín, cung cấp hệ sinh thái tài chính gồm đầu tư, tích lũy, bảo hiểm và giao dịch chứng khoán. Với định vị là nền tảng fintech, Finhay hướng đến đơn giản hóa hành trình tài chính, giúp người dùng đưa ra quyết định sáng suốt thông qua ứng dụng công nghệ và dữ liệu. Finhay Việt Nam, startup đầu tiên tham gia chương trình FPT Startup Innovation – Ảnh: FPT Smart Cloud Với mục tiêu chiến lược là cá nhân hóa tài chính bằng AI, bà Vũ Thị Thanh Vân – Tổng giám đốc Finhay cho biết: “Chúng tôi tìm thấy tiềm năng rất lớn trong việc ứng dụng AI hỗ trợ người dùng đầu tư, thông qua việc am hiểu hành vi, khẩu vị rủi ro và mục tiêu đầu tư từng người dùng. AI giúp thu thập thông tin, từ đó đưa ra gợi ý phù hợp giúp nhà đầu tư có căn cứ để đưa ra quyết định kịp thời và hiệu quả hơn.” Với hệ thống vận hành hơn 3 triệu tài khoản, Finhay đặt ưu tiên cao cho khả năng xử lý dữ liệu tài chính theo thời gian thực và bảo mật thông tin. Theo ông Trần Mạnh Tuấn – Phó Giám đốc Công nghệ Finhay, đơn vị đang phát triển một AI Agent nội bộ vận hành trên nền tảng hybrid cloud. Hệ thống này sẽ xử lý dữ liệu nhạy cảm trên hệ thống vật lý để đảm bảo an toàn, đồng thời tích hợp Generative AI nhằm đưa khuyến nghị giao dịch và phản hồi nhanh trước biến động thị trường, đảm bảo hệ thống luôn hoạt động ổn định khi có lưu lượng truy cập lớn. Tham gia chương trình, Finhay được hỗ trợ hạ tầng GPU container từ FPT AI Factory, giúp tăng tốc huấn luyện và inference mô hình AI, đồng thời khai thác hiệu quả GPU NVIDIA H100. Những giá trị mà Finhay nhận được không chỉ dừng lại ở công nghệ. Ông Tuấn chia sẻ: “Đối với startup, mọi sự hỗ trợ đều là một cơ hội quý giá. Việc có trong tay hạ tầng mạnh, đội ngũ cố vấn sát sao và cơ hội truyền thông từ chương trình giống như một bàn đạp thực sự, giúp chúng tôi tiến nhanh hơn đến mục tiêu tích hợp AI vào sản phẩm.” Anh Trần Mạnh Tuấn - Phó Giám Đốc Khối Công nghệ Thông tin chia sẻ tại lễ kickoff & trao chứng nhận - Ảnh: FPT Smart Cloud Trong quá trình đồng hành, Finhay còn được kết nối với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, luôn sẵn sàng hỗ trợ trực tiếp cả về kỹ thuật lẫn chiến lược sản phẩm. Sự hỗ trợ này giúp startup nhanh chóng chuyển hóa bài toán thực tiễn thành ứng dụng triển khai được ngay, rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường. Finhay không chỉ là minh chứng cho giá trị thực tiễn của chương trình, mà còn truyền cảm hứng mạnh mẽ đến cộng đồng startup AI Việt Nam: đổi mới công nghệ không chỉ dành cho doanh nghiệp lớn. Với nền tảng phù hợp và sự đồng hành đúng lúc, bất kỳ startup nào cũng có thể dẫn đầu trong lĩnh vực của mình. Đối với nhà đầu tư và cộng đồng công nghệ, đây là tín hiệu tích cực, những startup có định hướng rõ ràng, đội ngũ kỹ thuật mạnh, tư duy thị trường nhạy bén và khả năng khai thác hạ tầng hiệu quả sẽ là những nhân tố tiềm năng. FPT và NVIDIA, với vai trò là đối tác công nghệ, đang kiến tạo một bệ phóng vững chắc, nơi các startup có thể phát triển sản phẩm ngay trên hạ tầng AI hiện đại, nhận được sự hỗ trợ chuyên sâu từ chuyên gia và mở rộng kết nối với mạng lưới đầu tư, điều mà ít chương trình tại Việt Nam có thể đáp ứng đồng bộ. FPT Startup Innovation 2025 hỗ trợ AI startup qua ba trụ cột: hạ tầng tính toán mạnh mẽ từ FPT AI Factory, gói tín dụng công nghệ lên đến 3 triệu USD, và mạng lưới chuyên gia, nhà đầu tư, cộng đồng công nghệ. Đây không chỉ là một chương trình tài trợ công nghệ, mà là hành lang tăng tốc thực sự, giúp startup rút ngắn hành trình từ ý tưởng đến sản phẩm sẵn sàng triển khai. Chương trình hiện mở đăng ký cho các startup sẵn sàng chuyển mình cùng hệ sinh thái FPT và NVIDIA. Đăng ký ngay tại: https://fptsmartcloud.vn/FPT-Startup-Innovation